Generatie denken - DE DIKKE DISCLAIMER (jaja, zelfs in CapsLock😉) Elke lezing en training over generaties besteed ik even aandacht aan een korte 'warning’. Want als je denkt in termen van generaties en praat over ‘generaties & werk’, is het alsof je mensen in hokjes plaatst....
Denk jij, als leidinggevende van onder andere de jongste generatie in jouw team, ook wel eens ‘aarch… ben ik nou gek?’ Ik spreek nog wel eens teamleiders en managers die even de draad kwijt zijn als het gaat om leiding geven aan de jonge generatie. Soms...
Generaties & Orangina Orangina liefhebbers van alle generaties hebben meer overeenkomstig, dan dat generaties op elkaar lijken… Ja,ja, lees deze zin nog maar eens, haha! Als generatie expert kraakte het ook even in mijn hoofd😉 “Ok, dus betekent dat, dat generatie verschillen niet bestaan?” Vanuit de marketing kan...
Bridging the Gap Event Wat een fantastisch event! Ik ben nog steeds in feeststemming 🤗. De trainees van Provincie Noord-Holland hebben voor de zomer een prachtig onderzoek uitgevoerd naar het binden en behouden van de jongste generatie binnen de provincie. Uit de analyse kwam o.a. dat er nog wel...
Wij geloven erin dat mensen meer delen dan dat ze verschillen. Naast onze overeenkomsten hebben we echter ook te maken met een rijke verscheidenheid aan individuele verschillen: levensfaseverschillen, cultuurverschillen, genderverschillen en wat niet meer? Een dynamische mix in deze sterk diverserende wereld....
Als we in staat zijn om de voorwaarden te scheppen om medewerkers, met alle verschillen die er zijn, te versterken, benutten en verbinden… dan behouden we een gezond, energiek en toekomstbestendige organisatie!...
Om er op een simpele manier achter te komen of er aanleiding is om met Generatiemanagement aan de slag te gaan, geef -op basis van onderbuikgevoel- antwoord op de volgende 8 gesloten vragen:...
Omgekeerd mentorschap. Waar junior personeelsleden worden gekoppeld aan senior medewerkers om kennis, frisse ideeën en inzichten uit te wisselen. Uiteraard kan ook de oudere garde zijn ervaring en kunde delen. Het werkt twee kanten op....
De youngster wordt in een web van hiërarchie, heilige huisjes, protocollen en procedures vleugellam en monddood gemaakt. En dat proces gaat verontrustend snel. De innovatiekracht van jong wordt niet benut, maar ontmanteld....
De groeiende kloof tussen de gevestigde orde en de cultuurvernieuwende youngsters is een kans. Elke nieuwe generatie zorgt dat de cultuur bij de tijd blijft door nieuw gedrag tot uitdrukking te brengen en zorgt dus voor de nodige evolutie in organisaties. Denk aan: jobhoppen, niet...